Подробно
В рамках Машиностроительного кластерного форума состоялся круглый стол на тему “Организационные принципы создания прозрачной системы экспертизы по проектам и оценке их результатов с привлечением экспертов от бизнеса и учебных заведений, исследовательских организаций.
Первым докладчиком явился Александр Шапарев, доцент кафедры КТМП НЧФ КНИТУ-КАИ. Он на простых примерах объяснил, как в современных условиях оценить инвестиционные проекты малого бизнеса:
- Надо проектировать не прибыль и не срок окупаемости, а начинать считать с себестоимости. Нужно ставить планку себестоимости и подводить под эту планку это изделие.
Также докладчик поделился формулой успеха для достижения хороших результатов в бизнесе: "Большинству предприятий, чтобы выжить, необходимо использовать аутсорсинг. Без аутсорсинга тяжело быть конкурентоспособным. Закупать оборудование нужно в минимальном количестве, только самое необходимое и универсальное, все остальное арендовать. Никогда не следует отдавать на аутсорсинг бренд, создание продукта, процессы продажи и работу с клиентами. Все остальное можно доверить аутсорсингу".
Следующий докладчик Лилия Ягудина, директор филиала Набережночелнинский филиал Казанского национального исследовательского технического университета(НЧФ КНИТУ-КАИ) подняла вопросы основных проблем проектов и пути их решения. В процессе выступления она говорила о важности интеграции:
- Люди начинают понимать, что просто так работать на предприятии без науки, а науке существовать без интеграции с предприятием - несерьезно. Нельзя отделять эти понятия. Все должно решаться совместно.
Игорь Фукин, проректор по информатизации Набережночелнинский институт социально - педагогических технологий и ресурсов рассказал об особенности работы Фонда содействия развитию предприятий малого и среднего бизнеса.: "В этом году Фонду исполняется 29 лет. Фонд получает порядка 4 млрд рублей в год государственной поддержки, главная задача которой - поддержка малого и среднего предпринимательства. Основные задачи, которые ставит перед собой фонд:
Проведение государственную политику развития и поддержки в научно-технической сфере;
Создание и развитие инфраструктуры поддержки, финансовая, информационная и другая помощь;
Вовлечение молодежи в информационную деятельность;
Привлечение внебюджетных инвестиций в сферу малого инновационного предпринимательства".
Рамиль Вафин, руководитель учебного центра “Синергия” поднял вопросы зависимости школьников, студентов и молодежи в целом от учебной организации. То есть в школе и в высших учебных заведениях проводятся различные олимпиады и научные кружки. После завершения учебной деятельности молодежь отрывается от науки. Рамиль вышел и инициативой создать научные битвы
- Две стратегические задачи научных битв. Первая, популяризация науки среди молодежи. Молодежь не просто смотрит фильмы, а приходит к нам и смотрит документальные и научные фильмы. Второе направление этих научных битв - чтобы ученый, исследователь, преподаватель,бизнесмен, стартапер умели доносить мысли до людей.