Рахимян Тимерханов: “В Дубае не понедельник, а воскресенье день тяжелый”.

Ровно месяц как резидент Бизнес-инкубатора ИТ-парка г. Набережные Челны Рахимян Тимерханов развивает свой проект во всемирноизвестном акселераторе TURN8 (Дубай, ОАЭ). Стартап получил $30 тыс. посевных инвестиций за 20% в компании и отправился в Объединенные Арабские Эмираты — проходить трехмесячную программу. Кроме финансирования команда получила менторское сопровождение и место работы.  TURN8 - это один из лучших бизнес-акселераторов на Среднем Востоке. В его портфеле более 30 успешных стартапов. Отбор проектов ведется с 2013 года по всему миру. За 120 дней финалисты должны разработать бизнес-план, усовершенствовать свой продукт и вывести его на рынок.  Резидент Бизнес-инкубатора ИТ-парка поехал в Дубай с проектом KeepVision – это мобильное приложение для ранней диагностики зрительных нарушений и ухода за глазами детей. Рахимян Тимерханов рассказал о первых 30 днях пребывания в ОАЭ.  Первые трудности Прежде всего, меня подвело слабое знание английского языка. Мозг здесь постоянно испытывает высокое напряжение. Уже через 15 минут хочется спать, так как мозг отключается. На фоне постоянного внимания это очень сложно.  Программа акселерации началась сразу. Первые три дня проходили  питчи, переговоры, встречи с менторами. По 20 менторов приходило. Во время общения я активно кивал головой, местами где-то понимал суть разговора. Но из-за незнания английского сложно было объяснить методику, как работает наше мобильное приложение.  Наш обычный день Встаю обычно рано, в 6 утра уже просыпаюсь. Ложимся спать, как правило,  в час ночи. Не высыпаемся, конечно. Делаю зарядку, быстро завтракаю. Дорога до офиса занимает час - полчаса на метро и столько же пешком. В офисе мы работаем, переписываемся с ментором, занимаемся трекингом, участвуем в мастер-классах, во встречах, нас гоняют по бизнес-модели. В основном мы сами решаем, что делать, назначаем встречи с клиентами, встречаемся с ними.  Рядом есть футбольная площадка, 2 раза в неделю удается поиграть в футбол. В Дубаях рабочая неделя начинается в воскресенье (официальные выходные в ОАЭ - пятница и суббота). До часа дня в пятницу транспорт не работает. В этот день мы отдыхаем, идем на пляж и практически целый день играем там в волейбол.  В офисе есть столовая довольно-таки дорогая. Мы чаще всего посещаем местные индийские рестораны. Еда здесь дешевая. Она очень острая, но вкусная.  Познакомились поближе с проектами В программе акселерации TURN8 команды из разных стран. Из России мы единственные. Сербия представлена двумя проектами - event и веб-приложение для геймеров. Команда из Ганы разрабатывает веб-сервис для обмена вещами. Парень из Санкт-Петербурга представляет Дубай, так как учится здесь в университете. У него мобильное приложение наподобие проекта нашего Бизнес-инкубатора Впути.  Из Испании проект CABit - доставка товаров на дом водителями такси.  Есть еще команды из Индии и Грузии. Наша международная команда Я больше отвечаю за технологию, видение и сбору проекта.  С android-разработчиком - студентом из Уфы - Мухаммадом мы познакомились на HackDay #35, соорганизатором которого был ИТ-парк г.Набережные Челны. Совместными усилиями за 48 часов сделали прототип по оценке остроты зрения вблизи.  Оба мы не говорим на английском языке, поэтому была необходимость в переводчике. И мы такого человека нашли -  Дамир Казыханов, руководитель акселератора Global Startup г.Уфа. Он не только переводит, но и покрывает “бизнесовую” часть проекта. С ним мы работаем на договорной основе.  Всю невидимую часть приложения, его программисты называют back-end,   делает парень из Уфы Олег Шерыхалин. Кстати, он участвовал в отборе в ИТ-парк во время “Стартап-Сабантуя”.  И уже на месте мы нашли очень заряженного человека, энтузиаста Шам Этдин Ларби. Он занимается в нашем проекте веб-разработкой и взял на себя Digital Marketing. Причем делает это все бесплатно. Ему нравится идея нашего проекта KeepVision. Сам он высококлассный специалист, приехал из Туниса, знает несколько языков - свободно говорит на французском, итальянском, арабском.  Есть заинтересованные инвесторы, с которыми мы работаем, есть заинтересованные менторы, которые готовы с нами работать за “спасибо”, за будущий проект. Мы выбрали себе в качестве ментора Таноса Миерелиса, который имеет серьезный научный бэкграунд, в Кембридже основал два направления в сфере биотехнологий.  Наши новые друзья Мы подружились с нашим ментором, даже подписали меморандум о договоренности. В течение 2 лет он будет нас курировать и взамен получает 2% доли в компании. Он специалист больше в научном направлении, а также помогает при общении с инвесторами.   Мы подружились с Джопром. Человек энтузиаст, тоже любит спорт. Как отец 2-летней дочки столкнулся с проблемой, когда ребенок большую часть времени проводит с айпадом. Поэтому он заинтересован в нашем проекте. Несмотря на то, что целый день на работе, изъявил желание помочь. Предприниматель, основатель проекта "3asafeer.com" Amro Abu-Hmaidan проконсультировал нас, дал очень ценные советы. Он успешно интегрировал свое мобильное приложение между родителем и ребенком (15000 скачиваний, 210000 шэрингов на фейсбук за 2 месяца).  Пока все получается хорошо. С кем бы не пообщались из клиентов, докторов, экспертов, все готовы нам помочь. Что уже сделано? Мы проработали бизнес-модель. Она осталась прежней, но мы детализировали ее. Теперь знаем наше узкое место, знаем своих клиентов, подготовили решение, которое уже тестируем, общаясь с нашей целевой аудиторией. Сейчас находимся на стадии прототипа, как сделаем его, должны понять, какой из сегментов более прибыльный и работать в этом направлении. Прототип адаптировали на все android-устройства. Закончился первый этап акселерации Закончился месяц первого этапа акселерации, проработки дизайна, архитектуры. Выбывших проектов не было. Нашему проекту сделали замечание по недоработке технической части. Но мы это запланировали на следующий этап. Также замечание было по бизнес-модели, потому что нашим кураторам показалось, что очень сложно профилактику зрения продавать. Это их гипотеза. Они сравнивают с аналогами. И если мы не согласны, просто должны подтвердить свою гипотезу. Сейчас мы на втором этапе делаем прототип. На третьем этапе наша команда должна показать готовую модель.  В ближайших планах В планах зайти с приложением KeepVision в школы Дубая. Потенциально наша аудитория 250 тысяч детей. Но под нашу аудиторию попадает только треть из них. Хотим договориться с контролирующим органом в области образования. Если нам это удастся, сможем выявлять риски на ранних стадиях. По статистике у 60% детей не выявлены проблемы со зрением. Наше приложение поможет уже на ранних стадиях предупреждать родителей и заинтересованных лиц о заболевании, вовремя обратиться к офтальмологу, чтобы предупредить осложнения, вылечить и т.д. Это направление диагностики востребовано, офтальмологам это интересно, родители и педагоги воспринимают разработку с энтузиазмом.