Посиделки с ИВФ РТ и Мастер-класс Даниля Хасаншина

25 сентября на Челнинской площадки ИТ-парка прошли два интересных и полезных мероприятия. Первое: встреча резидентов Бизнес-инкубатора и заместителя начальника отдела перспективных разработок Инвестиционно-венчурного фонда республики Татарстан - Арсена Саввы. Второе: мастер-класс “Развлечение как бизнес” директора проекта MAXIMOnline.ru - Даниля Хасаншина.

Посиделки с представителем ИВФ РТ Арсеном Саввой, специально приехавшим из Казани, были организованы технопарком с целью консалтинга стартаперов по вопросам выдачи грантов. Он рассказал о программах и направлениях, на которые можно подать заявки для получение финансирования. Это конкурс для физических лиц  “Пятьдесят лучших инновационных идей для Республики Татарстан” и программа инновационных проектов для юридических лиц “Идея-1000”. В рамках обоих направлений выделяются средства от ИВФ РТ по различным номинациям.

Особый интерес резиденты проявили к номинациям программы “Старт-1” и “Старт-2”. Участники наперебой задавали вопросы, многих интересовали критерии отбора проектов, компетенция экспертов, юридические детали по оформлению заявки. Арсен Савва максимально подробно и развернуто ответил на них, отметив тот факт что приоритет отдается прежде всего инновационным, коммерциализируемым стартапам.

Вторым значимым событием стал мастер-класс “Развлечение как бизнес” Даниля Хасаншина. Лектор на протяжении многих лет занимается сферой маркетинга и рекламы в различных интернет и медиа ресурсах. На сегодняшний день является директором MAXIMOnline.ru, ведет проект Growth Hacking.

На примере своей работы в таких проектах как: HappLink.ru, СТС-Медиа, RuTube, MAXIMOnline он рассказал, что к развлекательному бизнесу, с целью получения прибыли нужно относиться не менее серьезно, чем к любому другому делу. Современный медиа рынок включает в себя такие сферы как: телевидение, журналы, социальные сети, блоги и находится на пике своего роста.

Со слов Даниля, для понимания прибыльности проекта можно использовать метод Growth Hacking. Это набор приемов для оценки жизнеспособности стартапа. Для разбора проекта необходимо на стадии запуска провести А/В тестирование, попробовать применить методы геймификации и пригласить друзей, оценить их возвращаемость, замерить полученные метрики. На стадии рассмотрения и анализа, может возникнуть так называемый Pivot - изменение идеи. Даниль Хасаншин порекомендовал при этом не бояться менять существующую модель, дорабатывать ее до получения улучшенных показателей. Для удобства необходимо максимально экономить время и разбивать путь до цели на интервалы, чтобы в каждом отрезке добиваться максимального эффекта. В заключении, он поделился с присутствующими своими планами по дальнейшей реализации проектов в сфере развлечений.