Паоло Борелла провел первый семинар в ИТ-парке

Вчера, 21 октября, в Технопарке в сфере высоких технологий «ИТ-парк» прошел первый семинар от финского коуч-тренера Паоло Борелла (Startup Sauna) под названием  «Как развивать бизнес-модель». Семинар прошел в рамках его двухнедельной образовательной миссии в Казани. Послушать гостя пришли представители ИТ-компаний, резиденты ИТ-парка и Бизнес-инкубатора.

Свой семинар Паоло начал, рассказав о себе, своих увлечениях, о сотрудничестве инвестиционной компании Startup Sauna и казанского ИТ-парка, о существующих типах стартапов, разновидностях бизнес-моделей, клиентском продвижении.

План своего выступления он выстрил следующим образом:

1) Topic/presentation

2) Develop ‘story’
-Intro
-concept
-how to apply, example
-guidance how to use it
-study/references

3) Manual&Practice

4) Feedback

Паоло Борелла имеет опыт работы в Италии, США, Венгрии, Польше, Сингапуре, Нидерландах, Австрии и других странах. Проработал в таких компаниях как Nokia, General Electric, Fox Mobile и др. В круг его интересов входят сферы инвестиционного бизнеса, логистика, телеком, мобильный рынок и др. Его хобби – триатлон, лыжный спорт и путешествия. Сейчас он работает в проекте Startup Sauna, который занимается развитиями многообещающих проектов на ранних стадиях развития Скандинавских стран, Прибалтики и России. В число тренеров Startup Sauna входят лучшие специалисты – Juha Ruohoeen, Marten Retteri, Peter Vesterback, Ville Miettenen Moaffack Ahmed и др, -  цель которых: взрастить стартап до стадии успешного бизнеса.

Итак, на первом из своих семинаров «Как развивать бизнес-модель» Паоло Борелла показал шесть категорий стартапов: бизнес как образ жизни, маленький бизнес, масштабный стартап, покупательный стартап, большая компания и социальный стартап.

Паоло считает, что хорошие компании не рождаются, они – строятся! «Стартапы – это не маленькие версии больших компаний, большие компании исполняют уже известные бизнес-модели. Стартапы же ищут неизведанные пути построения бизнеса и создают новые бизнес-модели«, – сообщил Паоло.

Далее тренер рассказал о важнейших факторах-условиях, необходимых для развития стартапа. Это: сегментация клиентов, ценность предложения, каналы сбыта, взаимоотношения с клиентами, потоки доходов, ключевые ресурсы, ключевые активы, ключевые партнеры и ценообразование. Все это – составляющие бизнес-модели.

Паоло Борелла предостерег начинающие компании и дал совет не создавать компанию, пока ваша бизнес модель не построена и не проверена. Потому что бизнес-модель – это просто гипотеза и не каждый бизнес-план выживает при первом контакте с клиентом. И если бизнес-план не выжил, всегда нужно взять передышку на время, чтобы придумать альтернативные решения для бизнеса.

Далее все желающие смогли задать вопросы в индивидуальном порядке – Паоло Борелла проконсультировал стартаперов на тему их собственного бизнеса.

Напоминаем, что если вы хотите получить совет от Паоло Борелла, вам следует подать заявку со своим проектом в Бизнес-инкубатор ИТ-парка и связаться с Руководителем проектов Бизнес-инкубатора ИТ-парка Ильдаром Абдрашитовым (Тел.: 89046686592, E-mail: I.Abdrashitov@tatar.ru). Важно, что  Бизнес-инкубатор готов организовать skype-встречи для проектов из других городов.